الأساليب الكمية في مجال الإدارة

+ Free Shipping

الأساليب الكمية في مجال الإدارة تتضمن استخدام أدوات رياضية وإحصائية لتحليل البيانات ودعم اتخاذ القرارات. تشمل هذه الأساليب التحليل الإحصائي لفهم الأنماط والاتجاهات، وبرمجة الخطط الرياضية لتحسين استخدام الموارد، ونماذج المحاكاة لتوقع النتائج المستقبلية. كما تستخدم نظرية الألعاب لتحليل التفاعلات بين الكيانات، وتحليل التكاليف والفوائد لتقييم الجدوى الاقتصادية للمشاريع. تعزز هذه الأساليب من كفاءة العمليات الإدارية من خلال اتخاذ قرارات مبنية على بيانات دقيقة، مما يساهم في تحسين الأداء العام للمؤسسات.

فهرس المحتويات

مقدمة. 11

المحـــور الأول

 البرمجــــة الخطيــــة

I-صياغة المسألة (المشكلة). 19

II-الحل البياني للبرنامج الخطي. 30

III-عرض الحل بطريقة السمبلاكس: Simplex. 44

IV-المسألة الثنائية (البرنامج المرافق): La dualité. 62

V-تحليل الحساسية. 75

المحـــور الثاني

مشاكـــل النقـــــل

I-صياغة المسألة (مشكلة النقل). 88

II-تمثيل مشكلة النقل بنظرية الشبكة. 88

III-عرض الحل بطريقة الشبكة. 94

IV-حالات خاصة عند حل مشكلة النقل.. 103

 المحـــور الثالث

مدخل للبرمجة غير الخطية بقيود أو بدون قيود

I-أمثلية المتغيّر المنفرد بقيد وبدون قيد. 109

II-أمثلية متعدد المتغيرات وبدون قيد. 112

III-أمثلية متعدّد المتغيرات مع القيود. 114

المحـــور الرابــــع

نظريــــة القـــــرار

I-بيئة وظروف اتخاذ القرار الاستثماري.. 124

II-تعريف المخاطرة وأنواعها. 129

III-معايير اتخاذ القرار في حالة التأكد. 133

IV-معايير اتخاذ القرار في حالة عدم التأكد. 134

V-معايير اتخاذ القرار في حالة المخاطرة. 149

VI-أسلوب شجرة القرار. 163

المحـــور الخـــامس

نظريـــة بايــــز

I-تعريف نظرية بايز. 173

II-ترشيد عملية اتخاذ القرار باستخدام نظرية بايز. 173

المحـــور الســـادس

نظريــــة المباريــــات

I-تعريف نظرية المباريات.. 181

II-مبادئ نظرية المباريات.. 183

III-الاستراتيجيات.. 184

IV-أنواع المباريات.. 185

قائمة المصادر والمراجع. 223

 

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “الأساليب الكمية في مجال الإدارة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

Shopping Cart